咸阳绿化遮阳网(夏季绿化苗木如何养护)

夏季,苗木的生长更为旺盛同时也是高温多风、旱涝、病虫害等危害最为严重的季节,私家花园、园林以及城市绿化都是绿化养护最频繁的时期。以下总结了夏季苗木养护管理的6大要点:

1、灌溉和排水:夏季气温高,水分蒸发快,土壤易缺水,苗木在这个时候最为容易受旱。少雨干旱时最好在早晚时间段十天灌水一次,并且土壤要浇透。夏季雨水也是比较多的,做好树木沟壑的排水,以免苗木被积水泡后烂根。

2、适时松土、除草

杂草容易吸收土壤间的养分,影响苗木生长。每次降雨或灌溉后,要及时中耕松土和除草,撒播苗不便松土,可将苗间杂草拔除,再在床面上撒盖一层细土,防止露根透风。

3、夏剪

为了其更好的生长,无论什么苗木都需要修剪夏剪,如果此时苗滺苩不能及时对苗木采取进行修剪措施,不仅造成了苗木的营养消耗,而且加大了冬剪的工作量,还影响了苗木的品质。

4、树体支撑

夏季天气风云莫测,在大风(如台风)天气时容易被吹翻,从而影响根系恢复生长,故应及时做好树体的支撑工作。支撑材料可以是木竿、铁丝等,但在支撑树体时,应保护好树皮,避免铁丝等伤害树皮甚至嵌入树体,影响上部树体成活。

5、遮荫防日灼

夏季气温高,阳光大,树体水分蒸发比较大,对于耐荫树种和花卉及播种期过迟的苗木要适当遮阴,在生长初期要采用降温措施,减轻高温热害的不利影响。如搭荫棚、遮阳网等

6、施肥的方法要得当

苗木生长需要提供充足的养分,为了满足苗木的旺盛生长需求,应及时地对苗木进行追肥,追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。

公路绿化项目确保工程质量和工期的措施提要:建立健全质量管理责任制。a、项目经理的责任范围:负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出。

公路绿化项目确保工程质量和工期的措施

A、绿化工程质量保证措施

1、建立健全质量保证体系。建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员,三个层次的现场质量管理体系,并由技术人员负责质量管理,开展系统的组织协调督促和检查落实工作,做到现场质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检查有标准,形成从上到下质量管理系统。

2、建立健全质量管理责任制。

a、项目经理的责任范围:负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。

b、技术总负责责任范围:负责工程的一切技术问题,包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。

c、质检工程师的责任范围:负责工程的质量保证,包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。

d、园林绿化专业工程师的责任范围:负责绿化工程的具体施工,包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。

e、财务负责人的责任范围:负责工程的一切财务支出、回收等具体事物,包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。

f、计划统计负责人的责任范围:负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督,负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。

使每个项目每人都有明确的责任,形成严格的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查,经常开展质量动态分析,针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达施工任务时,进行技术交底、质量交底,认真执行质量奖惩制度,发动和组织质量竞赛。

3、开展质量小组活动。组织分工种、分专业的QC小组,开展PDCA循环。P阶段:分析现状,找出存在的质量问题和隐患,分析产生质量问题的原因和各种因素,找出影响质量的主要原因,指定改善质量的措施,提出行动计划和预计的效果。D阶段:根据措施计划组织有关人员贯彻落实。C阶段:检查实施效果和发现问题。A阶段:对检查结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度规定,巩固成绩,防止问题再次发生。每完成一次循环,解决一定的质量问题,质量水平就提高一步,管理循环不停运转,质量水平也随之不断提高。

4、建立健全各项规章制度。

①技术交底制度。工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。同时,通过有关人员向全体施工人员详细说明,使人人都明确质量要求和规范。

②实行材料、苗木检验制度。按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求,对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木坚决不用,对于已进场的要限期清除。

③工程质量检查验收制度。为了保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。在施工过程中,对每道工序、每个部分、分项,按照《质量检验评定标准》逐项检查验收,对于隐蔽工程,检查后办理隐检签字手续,列入工程档案。对于不符合质量要求的要认真处理,未经检验合格不得进入下道工序。

④建立现场施工档案。从施工准备开始,直到交工为止,整个施工过程中,强化技术资料的取证、记录和收集整理工作,各项资料真实,不得损坏和遗失,保证交工有完整的技术资料。

5、严格控制高度和坡度。按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度,使雨水排出畅通,以免给工程带来后患。

6、加强材料管理。建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度,把住质量关口,对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地,班组和施工人员有权拒绝使用。

7、绿化苗木的质量保障。绿化苗木是本工程出效果的关键性材料,在选购时,要按照设计要求和整体布局的需要,选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。乔木不但要选择合适的胸径,还要考虑树木的整体高度和枝下高度,形成良好景观。由于季节原因,选择时在保证质量的前提下,尽量选本地苗木。草种要选择优质草种,草坪要选择无病虫害、长势优良的草坪分栽。

8、整理绿化用地的质量。按照施工现场的地势地貌情况,按设计要求,首先要控制好坡度,以利于干旱浇水和雨天排水的需要。其次更换优质土,并且施入一定量的有机肥料和复合型无机肥料。整地细腻并且要进行压实处理,以防将来出现不均匀沉降,影响景观。

9、苗木移植过程中的质量保证。移植时尽量选择阴天或雨前进行,乔木苗木土球应大雨胸径15倍。灌木要沾浆、包根,包装技术要符合规程要求,在移植运输过程中要采取叶面喷水或适当覆盖,防止水分过度蒸腾,影响成活。草坪播种要均匀,分栽草坪疏密适当。

10、绿化养护的质量保证。对于新移植的乔木或灌木,前期每天喷6-10次水,后期4-6次水,必要时搭遮阳网进行养护。同时喷洒适量的化学药品,减少植物内的水分蒸腾,尽量少疏枝叶,使树冠丰满。对草坪适时浇水和进行叶面追肥,促使形成良好景观。

11、加强各工序之间的配合与衔接。按照整体布局、工序之间及时穿插,施工

公路绿化项目确保工程质量和工期的措施提要:建立健全质量管理责任制。a、项目经理的责任范围:负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出。

相互配合,加强预设埋检查记录,防止遗漏差错,做好工种之间的衔接工作。

12、做好成品保护工程。由于各工序之间交叉施工,因此要教育职工做好成品保护工作,不损坏他人的劳动成果,同时实行成品隔离和专人看护相结合的措施,防止损坏,影响效果。

13、进行质量教育,提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视,形成人人讲质量,人人按质量要求操作的风气。

14、建立激励机制,对工程实行优质优奖、劣质重罚,质量一票否决办法,调动施工人员提高质量的积极性、紧迫感。

15、严格加强民工队伍的管理,对民工队伍5-10%的勤务员质量保证金制度,对因施工操作不按规程造成的返工事故,民工队负50%的返工费用,民工队中从事技术工种人员持有岗位技能培训合格证。

16、积极接受监理代表对工程质量的监督。

B、确保工期组织措施

工期计划及工程进度安排:我公司计划按照指挥部要求时间开工。

工程进度安排为:

开工3天完成土方施工;

25天完成整理绿化地、苗木选购,树木、乔灌木栽植完毕;

3天修复损坏的苗木,做好竣工验收准备。

B-1、工程工期保证措施流程图

B-2、工程进度保证措施

1、组织保证:

组织落实、人员落实。本工程我公司计划用30天完成任务。我们抽调精兵强将,对工程进行强有力的管理,公司经理亲自挂帅,坐阵指挥,全体职工全力以赴,确保工期。

2、合理安排施工顺序,科学组织施工。按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划,项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划,且人人皆知,使大家人人有工作目标,每天职工下班后,领导召开碰头会议,落实当天任务完成情况和第二天的工作。

3、劳动力保证:及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数,严格控制施工进度。

4、机械保证:配备充足的机械设备,加快施工速度。根据工程量的大小和施工的时间要求,及时调配好车辆和其它机械设备,保证设备充足,不影响工期。

5、材料保证:原料、材料及时到场。施工材料要提前一天进场,保证不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完毕。

6、技术保证:

a、提前发现施工问题,妥善解决。在施工开始时,要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析,发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决,不能因为协调问题影响工期。

b、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施

①地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷,保证排水畅通,不泥泞、不存水。

②沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂,防止雨水流入。

③随时掌握天气预报,植乔木时尽量避开大雨,确保成活率。施工现场准备足够毡布,以备遇雨急需。

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