南京亚锦房地产营销策划有限公司

工作总结

江苏亚锦建筑公司

在过去一年里，我在江苏亚锦建筑公司担任项目管理岗位，负责多个大型建筑项目的实施和管理。在这段时间里，我参与了包括XXX项目、XXX项目和XXX项目在内的多个项目，并在项目管理、团队协作和问题解决方面取得了一定成绩。

项目管理

在XXX项目中，我负责项目计划的制定和执行。通过合理分配资源、制定工作流程以及严格控制进度，我成功地将项目提前完成，并得到了客户的一致好评。另外，在XXX项目中，我积极推动了BIM技术的应用，大大提高了项目的效率和质量，为公司树立了良好的行业形象。

团队协作

在公司内部，我领导了一个由20人组成的项目团队。通过定期的团队会议以及个别的项目技术交流，我帮助团队成员互相学习，共同进步。在XXX项目的紧急情况下，我成功地协调了不同部门的工作，确保了项目顺利进行。我建立了一套完善的项目报告体系，使得团队成员和公司管理层能够清晰地了解项目进展情况。

问题解决

在XXX项目中，我面临了技术难题和工期压力的双重挑战。通过与设计团队深入沟通，并结合实际情况，我最终成功解决了建筑结构的设计问题，并采用加班加点的方式完成了项目。在XXX项目中，由于采购方的变更需求，项目经历了一定的调整，但我及时调整了工作计划和资源配置，保证了项目最终按时交付。

我在江苏亚锦建筑公司的工作经历让我收获颇丰。通过对项目管理、团队协作和问题解决的不断实践和总结，我提高了领导能力和沟通协调能力，也更加深刻地理解了建筑项目管理的各个环节。希望能在未来的工作中继续发挥所长，为公司的发展贡献自己的力量。