河北绿化工程管理(绿化施工常识是什么)

（一）绿化施工前的准备工作

承担绿化施工的单位，在接受该项工程的开工之前，必须做好施工的一切准备工作。

1．了解工程概况

（1）工程范围和工程量：包括全部工程及单项工程的范围（例如，植树、草坪、花坛等范围）、数量、规格和质量要求，以及相应的园林设施及附属工程任务（例如，土方、给排水、园路、园灯、园椅、山石及其他园林小品的位置、数量及质量要求）。

（2）工程的施工期限：包括全部工程总的进度期限，以及各个单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木栽植完成的日期。应特别注意植树工程进度的安排，应以不同树种的最适栽植日期为前提，其他工程项目应围绕植树工程来进行，并尽量给植树工程施工现场创造条件。

（3）工程投资及设计概算（预算）：包括主管部门批准的投资数和设计预算的定额，以便于编制工程预算计划。

（4）设计意图：施工单位拿到设计单位全部设计资料（包括图面材料、文字材料及相应的图表）后应仔细阅读，看懂图纸上的所有内容，并听取设计技术交底和主管部门对此项工程的绿化效果的要求。

（5）了解施工现场地上与地下情况：向有关部门了解地上物处理要求，地下管线分布现状，设计单位与管线管理部门的配合情况。

（6）定点放线的依据：要了解施工现场及附近的水准点，以及测量平面位置的导线点，以便作为定点放线的依据。如不具备上述条件，则需和设计单位协商，确定一些永久性的构筑物，作为定点放线的依据。

（7）工程材料的来源：了解各项工程材料来源渠道，其中主要是苗木的出圃地点、时间及质量。

（8）机械和车辆：要了解施工所需要的机械和车辆的来源。

2．现场踏勘

在了解工程概况之后，还要组织有关人员到现场，进行细致的勘查，以了解施工现场的位置、现状、施工条件，以及影响施工进展的各种因素。同时还要核对设计施工图纸。现场踏勘，对于正确地编制施工计划，恰当地组织指挥施工，以及保证满意的施工效果都有十分重要的作用。因此，一定要认真做好。现场踏勘的内容，一般有如下几项：

（1）土质情况：确定是否需要换土，估算换土量，了解好土来源和坏土的处理去向。

（2）交通状况：了解现场内外能否通行机械车辆，如果交通不便，则需确定开通道路的具体方案。

（3）水源情况：了解水源，确定灌水方法。

（4）电源供给：必要时应用。

（5）各种地上物的情况：例如，房屋、树木、农田、市政设施等地上物如何处理，以及怎样办理征购、搬迁手续等问题。

（6）安排施工期间的生产、生活设施：例如，办公室、宿舍、食堂、厕所、料场等的位置。应将施工期间利用现有房屋或搭盖临时工棚等作为生产、生活设施的位置标明在平面图上。

3．编制施工组织设计

施工组织设计就是某项绿化工程任务下达后，开工之前，施工单位制定的组织这项工程的施工方案，即对此项工程的全面计划安排。施工组织设计主要内容有：

（1）施工组织：确定指挥部以及下属的职能部门，例如，生产指挥、技术、劳动工资、后勤供应、宣传、安全、质量检验等部门。

（2）确定施工程序，并安排具体进度计划项目：比较复杂的绿化工程，最理想的施工程序应当是征收土地—拆迁—整理地形—安装给排水管线—修建园林建筑—铺设道路、广场等—种植树木—铺栽草坪—布置花坛。如有需用吊车的大树移栽任务，应安排在铺设道路广场以前，将大树栽好，以免移植过程中损伤路面（交叉施工例外）。在许多情况下，不可能完全按上述程序施工，但必须注意，前后工程项目不要互相影响。

（3）安排劳动计划：根据工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量，需用时间。确定劳力来源及劳动组织形式。

（4）安排材料、工具供应计划：根据工程进度的需要，提出苗木、工具、材料的供应计划，包括规格、型号、用量、使用进度等。

（5）机械运输计划：根据工程的需要，提出所需用的机械、车辆的型号、使用的台班数及具体日期。

（6）制定技术措施和要求：按照工程任务的具体要求和现场情况，制定具体的措施和质量、安全要求等。

（7）绘制平面图：比较复杂的工程，必要时还应在编制施工组织设计的同时，附绘施工现场布置图，图上需标明测量基点、临时工棚、苗木假植地点、水源及交通路线等。

（8）制定施工预算：以设计预算为依据，结合实际工程情况、质量要求和当时市场价格，编制合理的施工预算。

（9）技术培训：开工前应对全部参加施工的劳动人员，在对他们的技术能力进行了解、分析的基础上，确定技术培训内容和贯彻操作规程的方法，搞好技术培训。

总之，绿化工程开工之前，合理、细致地制定施工组织设计，使整个工程中每个施工项目相互衔接合理、互不影响，才能以最短的时间，最少的劳力，最节省的材料、机械、车辆、投资和最好的质量完成工程任务。

4．施工现场的准备

清理障碍物是开工之前必要的准备工作。其中拆迁是清理施工现场的第一步，主要是对施工现场内有碍施工的市政设施及房屋等进行拆除和迁移，对这些拆迁项目，事先都应调查清楚，并做出恰当的处理，然后即可按设计图纸进行地形整理。城市街道绿化的地形比公园简单些，主要是与周的道路、广场合理的衔接，使绿地内排水畅通。如果机械整理地形，还必须搞清是否有地下管线，以免发生事故。

（二）绿化施工中应注意的问题

（1）照图施工：在园林绿化是施工过程中，应严格按照设计图的要求进行施工，不能擅自更改设计图纸的内容。若施工中遇到问题施工方应与设计方和甲方三方进行协商解决。

（2）科学管理，科学施工：在园林绿化施工过程中，应建立科学的管理制度，做到责任到人。科学的制定施工进度，保证工期按时完成。严格按照各类植物种植的操作规程、规范进行种植，严把质量关，保证苗木的成活率。

（3）安全第一：在园林绿化施工过程中，施工作者员要严格按照安全操作规程进行施工，要注意人员的人身安全。有特殊需要的一定要持证上岗，杜绝一切安全事故的发生。

（4）做好协调：为保证绿化施工进度的顺利进行，应协调好与绿化施工相关的各个部门的关系。

城市绿化工程施工技术管理？

绿化工程监理工作总结

　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我收集整理的绿化工程监理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　一、工程概况：

　受业主委托，我监理公司于20xx年10月，承接了xx景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路，北至沿江公路，可施工段全长约xx米。主要工程内容为

　二、园林绿化工程质量监理与控制

　基于园林绿化工程的特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

　1、做好施工之前的组织设计（方案）审查

　监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

　2、严格控制园林绿化材料的质量

　严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共xx批次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

　3、种植前的施工质量监控

　经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且部分地段种植土缺失，监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后，才可以进入下一道工序。

　4、种植过程中施工质量监控

　监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的13时，边填土边灌水，浇足第一次水。

　5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

　加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

　三、园林工程进度监理与控制

　（1）按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素，要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至20xx年12月底完工，针对这一要求，我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整，并采取组织措施。

　（2）每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛盾。

　（3）每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。

　（4）严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒排施工计划。

　四、园林绿化工程造价监理与控制

　在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过程中采取了以下措施：

　（1）建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。

　（2）本工程共签发进度款两次（11月、12月）我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。

　（3）严格执行了设计变更和签证审批制度，做到协商在前、变更在后，对工程变更努力寻求在技术和经济上的'平衡点，最大限度减少投资。

　（4）确保所有费用在计算上的正确性与准确性，在支付内容上无遗漏、无重复。

　五、园林工程安全生产工作

　安全生产管理是监理工作的一项重要内容，监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容，督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案，督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单，同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。

　六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

　完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理，对竣工图进行现场的核验，要求准确符合现场实际。

　七、竣工预验收

　验收经过：我公司受业主的委托，对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理，通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力，在合同工期内完成各项工作并符合设计意图，现达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部分别于20xx年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组，对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。

　验收结论：本项目监理部根据分项、分部（子分部）单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求，质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好（具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告），据此，我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。

　八、监理体会

　在本工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

　1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

　2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

　3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

　九、结束语

　近三个月的施工过程中，我公司认真的履行了监理合同，有效地进行了质量、进度、投资和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作，顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下，在施工单位和监理单位的共同努力下，保质保量完成了本工程施工。借此总结，我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

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以下是中达咨询给大家带来的关于城市绿化工程施工技术管理的相关内容，以供参考。

园林绿化工程是一项交叉型工程项目，其施工的内容包括了土建、市政、给排水、园艺等领域，同时也具有一定的美学和艺术元素，这就给施工带来了多重的内容和难度，不同的园林设计施工方法和技术也有很大的差异。另外，园林绿化的施工还具有明显的季节和天气性，施工的时间和项目受到天气影响较大，因此施工的时间掌控，技术选择，工艺实施都比一般的土木工程要来的复杂，因此做好城市绿化工程施工技术管理首先要做好施工准备。

施工进程中，管理层必须在施工的进行中与监理人员配合对施工的整个流程和技术措施进行全面的监控和管理，以此控制施工质量。任何工程施工的技术管理都需要从现场的检查和监督入手进行控制。园林施工也不例外，应当对施工的参与人员进行合理的管理和组织，力求选择有经验且优秀的人员参与到施工中。参与现场施工的人员就尤为重要。在施工中如果由缺乏责任心或无美感的工人种植，将无法体现设计要求。一定要把高素质的工人安排在种植现场。

园林绿化工程的耗时较长，施工现场交叉作业多，设计变更也时有发生。施工现场的协调十分重要，要随时做好变更签证和隐蔽工程签证；要掌握现场施工的其他工种的进度，及时安排苗木的调运、种植施工。保障绿化工程按计划完成。

园林施工中最为重点的就是有关植物材料的种植和管理，因此，在施工中应当重点对植物材料的施工进行管理。　绿化施工完成后，并不是就完成了整个技术管理的全部环节，因为园林的质量验收标准是植物的成活率。因此，不能忽视对后期养护管理的监督。

城市园林施工中普遍都存在着完工就完成管理的现象，导致了重建设轻养护的现象，再加上养护管理人员的专业水平不齐，人员又少，就会导致园林施工完成后苗木成活率偏低，影响工程质量。在后期的管护中特别要注重水的管理，高温季节，要加大灌水量和次数，以满足树木生理的需求

城市园林工程施工技术管理的优劣，不仅仅是管理人员具有较强专业技能、协调管理能力，还需要很多环节的紧密联系，巧妙合理的规划构思，严谨全面的施工组织设计，科学高效的现场施工与管理，以及后期细致精心的养护。

城市园林工程的建设是改善城市居民生活品质、创造的良好城市环境的一种重要手段。一个园林工程的成功实现，在施工中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，以及后期细致精心的养护。只有在施工过程中加强施工技术管理，才能使得园林工程施工质量更上一层楼。

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